NPO法人産学連携推進機構

セミナー情報

Seminar Overview

本カリキュラムには、2018年度、2019年度と一部重複する事例があることをご承知おきください。
ただし、内容等については補強をしております。
これまでの特別セミナーを受講された方で、今回もお申し込みをご希望の方におかれましては、その旨ご了解いただき、お申し込みのほどお願い申し上げます。

テーマ

ビジネスモデル入門
～ビジネスモデルをなんとかしろ！　と言われて困っている皆様へ～

概要

  　「ビジネスモデルをなんとかしろ！」と指示されて困っている方はいらっしゃいませんか？　そうです、何とかしなければなりません。とはいえ、ビジネスモデルをなぜ考えなければならないか？何をどう考えれば良いのか？　何より、まずビジネスモデルとは何か、どのような基本を知っておかなければならないのか…、皆さん、途方にくれていらっしゃいませんか。

  　2018年、2019年大好評だった「ビジネスモデルデザイン入門」をさらにアップデートし、今年度もAICOSスピンオフ企画（特別セミナー）「ビジネスモデル入門」を開催いたします。昨年同様、2月度および3月度にそれぞれ2日連続、合計4日間のセミナーを企画いたしました。
（ただし、事情により、募集は2月と3月に分けて行うことをご了承ください）

  　この「ビジネスモデル」という言葉・概念が人口に膾炙するようになったのは、ここ10数年でしょう。その先鞭をつけた一人は、弊機構の理事長・妹尾堅一郎です。現在も東京大学大学院工学系研究科の技術経営講座（TMI）や同大学・社会人向け特別プログラム（TFL)等において、多くの事例を活用しながらビジネスモデル（とそれを支える知財マネジメント）のモデルの類型化や概念群に関する研究や分析・デザインに関する指導を続けています。また、ビジネスモデルの変容と多様化の背景であるイノベーションの動向や産業パラダイムの大変容等についても多くの議論を行っています。他方、弊機構においても、事例の調査研究と教材化を基に、コンサルティングやインハウス研修等を続けております。

  　今年も、2月度および3月度の合計4日間、ビジネスモデルの基礎論講義と事例紹介・解説を通じてイノベーションとビジネスモデルの関係、ビジネスモデル（とそれを支える知財マネジメント）の基本形を学んでいただきます。また、産業パラダイムの大変容やイノベーションの動向等についても講義を行う予定です。
ビジネスモデルの概要を把握すると共に、その学びを通じてビジネスモデルのデザインやリデザインを具体的に行える素地を培っていただくことが狙いです。（新作事例も多数ご紹介する予定です）。

  　なお、事例学習では、原則として、事実編・考察編・質疑応答そして解説編・議論という構成で読み解きますので、大量の事前学習を課題として遂行いただくことをご承知おきください。

  　基本論の講義および事例解説等は、本AICOS（アキバイノベーションカレッジ・オープンセミナー）の校長役である妹尾堅一郎が、また事例紹介と考察はNPO法人産学連携推進機構のスタッフ陣が担当いたします。

  　各月度のセミナー終了後には、AICOS名物の意見交換・懇親会も用意します。学びの成果交換・意見交換そしてビジネス交流の場として、是非ご活用ください。
（※内容は変更する場合がございます。）

【内容】
★2月度特別セミナー（予定）
【2月度のテーマ】
「モノづくり・モノ売り型古典的ビジネスモデルと、モノ使わせ・モノ使いモデルへの新展開
～商品形態論と事業業態論の基礎と応用～(仮)」

★3月度特別セミナー（予定）
【3月度のテーマ】
「イノベーション、プラットフォーム、ビジネスモデル
～技術・制度・社会文化の相互作用で新市場を形成する～(仮)」

日時

★2月度特別セミナー（開場・受付開始 は両日ともに9：30を予定）
第1日　2020年2月18日(火) 10:00～17:30
第2日　2020年2月19日(水) 10:00～17:30　意見交換・懇親会　18:00～19:00

★3月度特別セミナー　（開場・受付開始 は両日ともに9：30を予定）
第1日　2020年3月17日(火) 10:00～17:30
第2日　2020年3月18日(水) 10:00～17:30　意見交換・懇親会　18:00～19:00

タイムテーブル：

場所

セミナー（1日目、2日目）：秋葉原ダイビル５階　カンファレンスフロア 5C 会議室
意見交換会（2日目）　　 ：同ビル５階　産学交流ゾーン
http://www.akibahall.jp/data/access.html

対象者

「ビジネスモデルをなんとかしろ！」と言われて困っているビジネス関係者の皆様

講師

主任講師：妹尾堅一郎（NPO法人産学連携推進機構 理事長）
副主任講師：伊澤久美（主席研究員）
講師：（氏名50音順）
栗山裕樹（特任研究員）、小泉太一（特任研究員）、白石拓也（特任研究員）
杉山沙希（特任研究員）、中井裕章（特任研究員）、野口貴史（特任研究員）
宮本聡治（主任研究員）、森川輝生（特任研究員）、行本顕（特任研究員）

定員

各月度それぞれ 70名（先着順、事前申込制）

受講料（税込）

  ★2月度特別セミナー：2日連続受講料：49,500円（税込・意見交換会費用含む）

  ★3月度特別セミナー：2日連続受講料：49,500円（税込・意見交換会費用含む）

※上記の料金には、当日配布する教材・資料の代金が含まれます（ただし、特許庁版ケース教材については、無料です）。なお、当日欠席者へ資料配布はできませんので、あらかじめご了承ください。
※会場までの宿泊交通費、昼食代等は上記には含まれません。

受講料は、通常のAICOSセミナーと同様に、「イベントレジスト」による事前決済（クレジットカードまたはPaypal）を必須とさせていただいております。
当日受付での現金払い、請求書によるお振込み等は対応いたしておりません
事前手続きではご不便をおかけいたしますが、何卒ご理解賜りますようお願い申し上げます。
※領収書をご希望の場合は、チケット購入後、「マイチケット」ページに「領収書データ表示」というボタンが表示されますので、そちらから領収書データを表示し、必要に応じて印刷をしてください。

備考

※本セミナーでは、特許庁の教材「ビジネスモデルデザイン ～入門～」をいくつか活用します。参加者の方々には、事前に、この教材をはじめとして、いくつかの事例教材を予習してきていただくことをお願いします。このことについては、お申込みをいただいた方にご案内をいたします。
※本カリキュラムには、2018年度、2019年度と一部重複する事例があることをご承知おきください。ただし、内容等については補強をしてあります。

主催

主催・運営：NPO 法人産学連携推進機構

事務局

NPO法人産学連携推進機構　AICOS事務局
担当：森川 秀樹、井上 弥生　　 e-mail： aicos（アット）nposangaku.org
お手数ですが（アット）を＠に変更してご連絡ください。

報道関係者の皆様へ

※セミナー内容の関係上、取材はご遠慮いただいております。

キャンセルポリシー等

お申込後のキャンセルは、必ず2/14(金)17:00までにAICOS事務局へメールでご連絡ください
Email： aicos（アット）nposangaku.org
お手数ですが（アット）を＠に変更してご連絡ください。
上記の期日までにご連絡なく欠席された場合は、返金致しかねますのでご了承ください。皆様のご理解とご協力をお願い申し上げます。
イベントレジストへの新規会員登録、領収書発行等に関するFAQは、こちらをご覧ください。
本セミナーにおける特定商取引法に基づく表示はこちらをご覧ください。

【カリキュラム詳細】

【ビジネスモデル入門　第1部（2020年2月度）】

 
~　ビジネスモデルを工夫しろ！　と言われて困っている皆様へ　~

＃　2月度と3月度は連続したカリキュラムであり、両方連続受講されることを前提としております。従って、内容は2月度と3月度は異なります。2月度と3月度をあわせて学習していただくと効果があがるようにデザインしております。
＃　ただし、事情により3月度の申込みは2月度とは別にしていただくことになります。3月度の申込みについては、後日別途ご案内を差し上げることになりますので、その点ご承知おきください。
＃　本カリキュラムは予定です。事情によりタイトル・内容等を変更することがあります。

【カリキュラム】
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【2月度のテーマ】
モノづくり・モノ売りの古典的ビジネスモデルと、モノ使わせ・モノ使いモデルへの新展開
〜商品形態論と事業業態論の基礎と応用〜(仮)
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【Day1】　2月18日(火) 10:00〜17:30

開講オリエンテーション　10:00-10:10（伊澤主席研究員）

【基調講義】10:10-13:00
「ビジネスモデル基礎論　〜商品形態と事業業態〜」 （妹尾理事長）
基本概念群： 摺り合わせ・組み合わせ
Ｎ×１×Ｎ、Ｎ：Ｎ：Ｎ、オープン＆クローズ
パイプライン、プラットフォーム、
業種・業態 　他
商品形態論： 本体消耗品モデル、本体付属品モデル
弁当モデル、定食モデル、カフェテリアモデル
インサイドモデル、アウトサイドモデル 他
事業業態論： 古典モデル（モノ売りモデル）、モノ使わせモデル、モノ使いモデル
モノのサービス武装、サービスのモノ武装　他

（昼休み) 13:00-14:00

【事例紹介】14:00-16:00
モノづくり・モノ売りビジネス（B2C消耗品ビジネスの新展開(1)）
【事例】たばこの商品形態の変遷（白石特任研究員）
【事例】井村屋のアイスクリーム事業と肉まん・あんまん事業（中井特任研究員）
【事例】カシオ計算機の時計事業（杉山特任研究員）
【解説】消費促進のための商品形態上の工夫（妹尾理事長）

【事例紹介】16:00-17:00
モノづくり・モノ売りビジネス（B2B消耗品ビジネスの新展開(1)）
【事例】シスメックスの検体検査事業（野口特任研究員）
【事例】悠心の液体用容器事業（宮本主任研究員）
【解説】消費促進における本体側の工夫（妹尾理事長）

【ラップアップ】】Day1の総括・省察　17:00-17:30 （妹尾理事長）

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【Day2 】　2月19日(水) 10:00〜17:30　（意見交換・交流会　18:00～19:00）

【事例研究】10:00-13:00
モノづくり・モノ売りビジネス（B2B消耗品ビジネスの新展開(2)）
【事例】インテュイティブ・サージカルの手術支援ロボット事業（野口特任研究員）
【事例】島津製作所の液体クロマトグラフ事業（小泉特任研究員）
【事例】ホギメディカルの病院手術用キット事業（伊澤主席研究員）
【事例】ブリヂストンの業務用タイヤ事業（行本特任研究員）
【解説】モノとサービスの関係づくり（妹尾理事長）

(昼休み) 13:00-14:00

【事例研究】14:00-16:00
モノづくり・モノ売りビジネスからの離脱：本体メンテナンスモデルの多様化と進化】
【事例】三浦工業の小型貫流ボイラ事業（森川特任研究員）
【事例】栗田工業の超純水供給事業（小泉特任研究員）
【事例】月島機械の水環境事業（中井特任研究員）

【ワークショップ】16:00-17:00
【グループワーク】3社の事例の相似・相異から何を学べるか？
【事例】三浦工業の新規事業（森川特任研究員）
【解説】機械設備装置のビジネスモデルと製造業のサービス化（妹尾理事長）

【ラップアップ】　Day2および全体の総括・省察17:00-17:30 （妹尾理事長）

＜意見交換・交流会＞　18:00～19:00

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＃　本カリキュラムは予定です。事情によりタイトル・内容等を変更することがあります。
＃　本カリキュラムには、2018年度、2019 年度と一部重複する事例があることをご承知おきください。ただし、内容等については補強をしてあります。
＃　参加にあたっては事前学習を必要とします。参加決定者には学習材（教材）を事前配布／指定しますので、必ず予習をしてきていただくようお願いします。
＃　適宜、休憩時間を挟みます。

【ビジネスモデル入門　第2部（2020年3月度）】

 
~　ビジネスモデルを工夫しろ！　と言われて困っている皆様へ　~

＃　2月度と3月度は連続したカリキュラムであり、両方連続受講されることを前提としております。従って、内容は2月度と3月度は異なります。2月度と3月度をあわせて学習していただくと効果があがるようにデザインしております。
＃　ただし、事情により3月度の申込みは2月度とは別にしていただくことになります。3月度の申込みについては、後日別途ご案内を差し上げることになりますので、その点ご承知おきください。
＃　本カリキュラムは予定です。事情によりタイトル・内容等を変更することがあります。

【カリキュラム】
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【3月度のテーマ】
イノベーション、プラットフォーム、ビジネスモデル
〜技術・制度・社会文化の相互作用で新市場を形成する〜(仮)
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【Day1】　3月17日(火) 10:00〜17:30

開講オリエンテーション　10:00-10:10　（伊澤主席研究員）

【基調講義】10:10-13:00
「イノベーション基礎論　〜ビジネスモデルによる新市場形成〜」（妹尾理事長）
基本概念群： イノベーション、インプルーブメント、インベンション
ミニベーション、マクロベーション
技術起点型、事業起点型
技術開発と用途開発
イノベーションデザイン
技術・制度・社会文化　他

（昼休み) 13:00-14:00

【事例研究】　ミニベーションとマクロベーション14:00-15:30
【事例】洗剤にみるミニベーションとマクロベーション（栗山特任研究員）
【グループワーク】自社事業のイノベーションレイヤーを再考する
【解説】価値形成と価値のレイヤー構造（妹尾理事長）

【事例研究】　技術の社会実装への試み 15:30-17:00
【事例】音楽関連デジタル技術（MIDI、DAW、MP3）の社会実装化（行本特任研究員）
【解説】技術の社会実装を導く、標準化等の制度活用（妹尾理事長）

【ラップアップ】Day1の総括・省察　17:00-17:30（妹尾理事長）

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【Day2】　3月18日(水) 10:00〜17:30（意見交換・交流会　18:00～19:00）

【事例研究】　制度化による新規カテゴリの創出10:00-11:00
【事例】松谷化学の希少糖事業と難消化性デキストリン事業（白石特任研究員）
【解説】技術の社会実装を導く制度活用（カテゴリー形成）（妹尾理事長）

【事例研究】　プラットフォーム化による新市場形成　11:00-13:00
【事例】クックパッドのレシピサービス事業（杉山特任研究員）
【事例】パーク24の駐車場事業とカーシェアリング事業（森川特任研究員）
【事例】ペプチドリームのビジネスモデル（白石特任研究員）
【解説】パイプライン形成とプラットフォーム形成（妹尾理事長）

（昼休み) 13:00-14:00

【事例研究】　プラットフォームの形成と多層化 14:00-16:00
【事例】アドビのポストスクリプト事業（宮本主任研究員）
【事例】アドビのアプリ事業（宮本主任研究員）
【事例】アドビのクラウド事業（宮本主任研究員）
【解説】プラットフォームの発展的重層化（妹尾理事長）

【総括講義】16:00-17:00
「消費主導経済の終焉とサーキュラーエコノミーの台頭」（妹尾理事長）

【ラップアップ】　Day2および全体の総括・省察17:00-17:30（妹尾理事長）

＜意見交換会＞　18:00～19:00

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＃　本カリキュラムは予定です。事情によりタイトル・内容等を変更することがあります。
＃　本カリキュラムには、2018年度、2019 年度と一部重複する事例があることをご承知おきください。ただし、内容等については補強をしてあります。
＃　参加にあたっては事前学習を必要とします。参加決定者には学習材（教材）を事前配布／指定しますので、必ず予習をしてきていただくようお願いします。
＃　適宜、休憩時間を挟みます。