『時局』連載 「新潮流のBusiness 航海術 〜妹尾教授のビジネス探訪〜」

第76回：2023/08「イノベーション、生かすも殺すも制度次第　〜「アジャイルガバナンス」で対処する」
第75回：2023/07「「売ります」から「買います」へ　〜循環経済への変化示す2次流通の躍進〜」
第74回：2023/06「「買い換えられる」から「使い続けられる」へ　〜iPhone14が示唆する「モノづくり」の近未来」
第73回：2023/05「コールドチェーンと電子レンジ　〜「モノ」をとるか、「エネルギー」をとるか〜」
第72回：2023/04「食品の容器包材問題へ5つのアプローチ　〜サーキュラーエコノミーにおける食品を考える④〜」
第71回：2023/03「食品・飲料の容器包材をどうするか～サーキュラーエコノミーにおける食品を考える③～」
第70回：2023/02「食品は循環できない ならばどうするか～サーキュラーエコノミーにおける食品を考える②～」
第69回：2023/01「『リユース』ではなく当面は『リセール』～サーキュラーエコノミーにおける食品を考える①～」
第68回：2022/12「買い換え型の経済原理は何か～『マス』と『ファスト』による消費経済の限界～」
第67回：2022/11「『マス』と『ファスト』による『買い換え促進型消費』の終焉 ～循環経済はスローに回る？～」
第66回：2022/10「3つの『サステナブル』と『環境』 ～持続可能性の3段階を確認する～」
第65回：2022/09「『モノ無くし』のための『モノづくり』 ～ゼロベースで考える資源循環経済～」
第64回：2022/08「資源循環経済は地消地産と自給自足 ～資源循環圏の構築を目指す～」
第63回：2022/07「どこでも生産、いつでも生産 ～３Ｒの意味の変容と多様化～」
第62回：2022/06「趣味のドローンが軍事特攻する日 ～民生用と軍事用の境界がなくなる～」
第61回：2022/05「ロシアの暴走はサーキュラーエコノミーを加速する ～資源循環経済を考える⑦～」
第60回：2022/04「国際連携主義と国家第一主義 ～資源循環経済を考える⑥～」
第59回：2022/03「線形経済の文脈で3Rを考えてよいのか ～資源循環経済を考える⑤～」
第58回：2022/02「循環経済向け特性を予め組み込んだ製品設計へ ～資源循環経済を考える④～」
第57回：2022/01「メタル、ケミカル、バイオ ３種のサブエコノミー ～資源循環経済を考える③～」
第56回：2021/12「消費主導経済から使用主導経済へ ～資源循環経済を考える②～」
第55回：2021/11「『ヒト・モノ・カネ』が事業資源の時代ではない ～資源循環経済を5W1Hで考える①～」
第54回：2021/10「DXにおけるデジタル中毒問題 ～ビジネスにおける『ノーマル転換』を考える⑬～」
第53回：2021/09「DXにおける民主／専制問題 ～ビジネスにおける『ノーマル転換』を考える⑫～」
第52回：2021/08「『TVを見る』は死語だ！DXにおける『Born in 問題』～ビジネスにおける『ノーマル転換』を考える⑪～」
第51回：2021/07「DXがもたらす『バトンゾーン問題』〜ビジネスにおける『ノーマル転換』を考える⑩〜」
第50回：2021/06「DXは5段階に進展する 〜ビジネスにおける『ノーマル転換』を考える⑨〜」
第49回：2021/05「DXはアナログからの置き換えで終わらない 〜ビジネスにおける『ノーマル転換』を考える⑧〜」
第48回：2021/04「ビジネスはEX、DX、CX、BXで考える 〜ビジネスにおける『ノーマル転換』を考える⑦〜」
第47回：2021/03「モノづくり技術をモノばらし技術に進化させよ 〜ビジネスにおける『ノーマル転換』を考える⑥〜」
第46回：2021/02「ニューノーマルの重要点と移行の5パターン 〜ビジネスにおける『ノーマル転換』を考える⑤〜」
第45回：2021/01「ノーマルが変わり、世代が変わる　世代が変わり、ノーマルが変わる 〜ビジネスにおける『ノーマル転換』を考える④〜」
第44回：2020/12「ノーマルはビジネスにつれ ビジネスはノーマルにつれ 〜ビジネスにおける『ノーマル転換』を考える③〜」
第43回：2020/11「希望的観測で“オールドノーマル”を擁護するな 〜ビジネスにおける『ノーマル転換』を考える②〜」
第42回：2020/10「“ニューノーマル”とは何か 〜ビジネスにおける『ノーマル転換』を考える①〜」
第41回：2020/09「新型コロナ禍は次世代潮流を加速する 〜サーキュラーエコノミーとニューノーマル〜」
第40回：2020/07-08「医療従事者に経緯と感謝を！ 〜新型コロナ禍中に考えたいくつかの事柄〜」
第39回：2020/06「日本はいまだに『水戸黄門』的問題対処 〜災害対応4原則で政府のコロナ禍対応を見る〜」
第38回：2020/05「『グズの大忙し』と『サントリ症候群』〜非常事態が頻発・連発する時代に向けて〜」
第37回：2020/04「SDGｓはサーキュラーエコノミーへの一里塚 〜サーキュラーエコノミーの衝撃⑦〜」
第36回：2020/03「地球資源枯渇と環境汚染が『消費主導経済』を挟み撃つ 〜サーキュラーエコノミーの衝撃⑥〜」
第35回：2020/01「『元気か、健康か』『成長か、発展か』〜新年、二つのご質問〜」
第34回：2020/01「『消費主導経済』の本質と限界（その1）〜サーキュラーエコノミーの衝撃⑤〜」
第33回：2019/12「いまやホテルも環境配慮を前面に出す時代！〜サーキュラーエコノミーの衝撃④〜」
第32回：2019/11「顧客を社会的加害者にするな！ 〜サーキュラーエコノミーの衝撃③〜」
第31回：2019/10「3Rの“脱構築”と継続使用中心主義 〜サーキュラーエコノミーの衝撃②〜」
第30回：2019/09「地球が２つ要る時代の到来により消費主導型経済の限界 〜サーキュラーエコノミーの衝撃①〜」
第29回：2019/08「「知っているつもり」「分かったつもり」の罠 〜『白い巨塔』から学ぶ失敗の理由〜」
第28回：2019/07「英国流のホスピタリティーとジョークに学ぶ 〜日本の”おもてなし”に加えてみたい粋な計らい〜」
第27回：2019/06「多世代同居型経営のススメ 〜世代と年齢の関係から考える脱・昭和〜」
第26回：2019/05「最高級品を創って、売らずに稼ぐ？ 〜顧客接点を点線化・実線化する〜」
第25回：2019/04「あなたにとって得、ただし私にはもっと得〜『エビ鯛チョコ』にみる主導権の握り方〜」
第24回：2019/03「短期と長期のバトンゾーンを企画するのが中期 〜『中期計画』の役割と意味を再考する②」
第23回：2019/02「短期は現状延命を計画、長期は構想、では中期は？ 〜『中期計画』の役割と意味を再考する①」
第22回：2019/01「『下町ロケット』は心躍る応援歌か、涙する挽歌か」
第21回：2018/12「モノとエネルギーと情報が『情報タグ』を介してつながり合う〜3つの情報社会論〜」
第20回：2018/11「『常識』という名の思い込み？！ 〜経験の通用しない時代に、経験に基づく判断はどこまで通用する？〜」
第19回：2018/10「いつもニコニコ現金払い」は世界に取り残される？！ 〜キャッシュレスからみる日本の「後進性」〜」
第18回：2018/09「デジタルツインとアナログツイン 〜サイバーとフィジカルの両者で時代は動く〜」
第17回：2018/08「アマゾンは多様なプラットフォームを使いこなす 〜パイプラインからプラットフォームへ（9）〜」
第16回：2018/07「エリザベス女王は、なぜストローを使わなくなったのか 〜　SDGｓ（持続可能な開発目標群）をビジネスに活かす（2）〜」
第15回：2018/06「中国のトイレは何故きれいになったのか？ 〜SDGｓ（持続可能な開発目標）という「ルールメイキング」〜」
第14回：2018/05「中古品販売が急増しているのはなぜか？「モノ売り」から「モノ使わせ」へ 〜パイプラインからプラットフォームへ（8）〜」
第13回：2018/04「「幕の内弁当」対「カフェテリア」〜パイプラインからプラットフォームへ（7）〜」
第12回：2018/03「ガラケーとスマホの本質的相違 〜パイプラインからプラットフォームへ（6）〜」
第11回：2018/02「大学教育のプラットフォームビジネス化が起きる！？ 〜パイプラインからプラットフォームへ（5）〜」
第10回：2018/01「フリーマーケット「メルカリ」に見るサービスイノベーション 〜パイプラインからプラットフォームへ（4）〜」
第09回：2017/12「パソコンに見る「損して・得とる」プラットフォームビジネスの原点 〜パイプラインからプラットフォームへ（3）〜」
第08回：2017/11「パイプラインからプラットフォームへ（2） 〜ビジネスの基本モデルが革命的に変わる〜」
第07回：2017/10「パイプラインからプラットフォームへ（1） 〜ビジネスの基本モデルが革命的に変わる〜」
第06回：2017/09「まだ「昭和の経営」をしているのか！？ 〜「モノづくり神話」に寄りかかかる時代遅れ経営を卒業する〜」
第05回：2017/08「「情報社会＝誘雷社会」の到来」 〜リスク社会のサイレントキラーへの備えを怠るな〜」
第04回：2017/07「モノづくりを検討する「3つのサンナナ原則」 〜5周年を迎えた東京スカイツリーから学ぶ〜」
第03回：2017/06「技術戦略と研究開発戦略とを混同するな！ 〜「リソーシング」という考え方〜」
第02回：2017/05「花粉症対策とビジネス 〜標準化と認定・認証の活用を通じて　工業品でヘルスケアに貢献する〜」
第01回：2017/04「ライバルは同業者ではない！ 〜トヨタの前門の虎、後門の狼は、他業界から来る〜 次世代産業生態系で変わる競争原理」